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鼠年來臨，新型冠狀病毒無情襲擊武漢，并攀上春運(yùn)的這趟“列車”，迅速向全國各地蔓延，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭就此拉開。
多措并舉，民企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。三寶集團(tuán)全面貫徹習(xí)近平總書記的重要指示，時(shí)刻牢記將人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位的要求，一方面向漳州市薌城區(qū)衛(wèi)健委捐贈(zèng)30萬元用于購買醫(yī)療防護(hù)用品，助力漳州市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，另一方面積極采取“1234”工作法，緊急防控疫情，守護(hù)三寶凈土。建立1份檔案。由各部門建立每個(gè)放假返鄉(xiāng)職工的檔案，內(nèi)容包括所在地、外出情況、接觸情況、身體狀況，每日實(shí)時(shí)更新，確保早發(fā)現(xiàn)，早隔離。成立2個(gè)機(jī)制。迅速召開嚴(yán)控新型冠狀病毒工作緊急會議，成立疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)董事長王光文擔(dān)任組長，下設(shè)六個(gè)工作小組，分別是人員管控組、綜合管控組、項(xiàng)目管控組、廠區(qū)衛(wèi)生管控組、疫情宣傳教育組、防護(hù)用品籌備組，保證疫情防控全面覆蓋；并設(shè)立舉報(bào)聯(lián)系電話，接收職工群眾對疫情防控工作的舉報(bào)、投訴和意見建議，積極協(xié)調(diào)處理；取消3項(xiàng)決定。取消集團(tuán)600桌年夜飯計(jì)劃，避免因人群聚集導(dǎo)致疫情擴(kuò)散；取消中高層領(lǐng)導(dǎo)假期，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定站在防控疫情第一線；取消食堂聚集用餐，實(shí)行各部門統(tǒng)一報(bào)餐、各職員獨(dú)自用餐。落實(shí)4項(xiàng)舉措。采購3萬只口罩配發(fā)在崗職工，配備55把紅外測溫槍檢測進(jìn)出廠職工溫度，下發(fā)致公司全體職工及家屬們的第一封信、第二封信宣傳防疫知識；根據(jù)疫情程度對返鄉(xiāng)員工實(shí)行“分批分點(diǎn)回廠”，疫情嚴(yán)重的暫不回廠；在集團(tuán)內(nèi)部專門搭建體檢場所，并聘請仰恩醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員入司體檢，目前已開展至第5天，參加體檢職工數(shù)接近800余人；先后騰出了豐山公寓2#樓、3#樓、東門小樓以及對外承租了君泰賓館作為外來返工人員隔離區(qū)，隔離區(qū)可容納200余人，目前已安置50余人，其中7名職工及家屬日前期滿健康出關(guān)。
一馬當(dāng)先，黨員的初心使命
面對疫情，三寶集團(tuán)的黨員們更是挺身而出，沖鋒在前，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。
黨委副書記、安環(huán)部經(jīng)理陳曉華
“好的，這件事情我來溝通協(xié)調(diào)！”這是從三寶集團(tuán)年產(chǎn)80萬噸高強(qiáng)度優(yōu)棒/線項(xiàng)目工地傳來的鏗鏘有力的聲音，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全的陳曉華此時(shí)正與外協(xié)施工人員說明生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域隔開的重要性，并要求外協(xié)駕駛員就車隔離，減少走動(dòng)。這是一個(gè)三十多年黨齡的退役軍人，在這個(gè)疫情防控的非常時(shí)期，他日夜堅(jiān)守崗位，從24日（年三十）起，他每天不到6點(diǎn)就到達(dá)公司，走遍幾個(gè)工地項(xiàng)目現(xiàn)場的各個(gè)角落，一直忙碌到凌晨1點(diǎn)多才回宿舍休息，遇事從不避難不退縮，當(dāng)責(zé)任落到自己肩上的時(shí)候，他總是勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前。
在疫情防控消息出來后，他第一時(shí)間提議取消原定于2020年1月24日晚的集團(tuán)6000余名員工及家屬的年夜飯，避免因人群密集使疫情擴(kuò)散。他第一時(shí)間提出筑起“聯(lián)防聯(lián)控”的防線，遵循屬地管理原則嚴(yán)控屬員管理，做好疫情監(jiān)控、排查、預(yù)警等工作。他第一時(shí)間提出公司施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域隔開，生產(chǎn)區(qū)域與住宿區(qū)域隔開，從幾個(gè)重要關(guān)卡去嚴(yán)防，控制外來人員進(jìn)出。
在對從武漢回司的外協(xié)施工人員排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)8名人員從武漢回來，陳曉華迅速安排宿舍進(jìn)行隔離觀察，建立“一人一檔”，第一時(shí)間掌握其健康狀況，詳細(xì)記錄個(gè)人信息、返鄉(xiāng)后的行動(dòng)軌跡、每天兩次的體溫情況及親密接觸人員名單，摸清底數(shù)、做實(shí)做細(xì)。當(dāng)問到用什么措施進(jìn)行疫情防控時(shí)，他言簡意賅的說“用咱們的安全生產(chǎn)思維防控疫情，通過“防護(hù)三寶、四不傷害、三級防護(hù)教育、杜絕三違、四不放過、五查、防疫6S管理”的安全管理模式，提高防控措施執(zhí)行力，聞令而動(dòng)，不讓疫情魔鬼藏匿。
用咱們的安全生產(chǎn)思維防控疫情
防護(hù)三寶：口罩 護(hù)目鏡 消毒劑
防疫三要素：通風(fēng) 洗手 消毒
三級教育：家庭防疫教育 社區(qū)防疫教育 所在單位防疫教育
杜絕三違：違規(guī)出入人密場所 違規(guī)進(jìn)出重點(diǎn)疫區(qū) 違反所在地防疫要求
四不傷害：不感染自己不感染別人 不被別人感染 不看著別人被感染
四不放過：
傳染源不查清不放過；
社會公眾不受教育不放過；
防疫措施未采取不放過；
相關(guān)責(zé)任人員未受追究不放過。
四不兩直：不聚會 不串門 不握手 不扎堆 直接居家隔離 直接個(gè)體防護(hù)
五查：
查思想（意識是否到位）
查體溫（是否有癥狀）
查防護(hù)（是否戴口罩）
查行蹤（是否有疫區(qū)接觸史）
查責(zé)任（防疫要求是否落實(shí)）
防疫6S管理：
整理(Seiri)-整理情緒，重視但不恐慌
整頓(Seiton)-管控措施要強(qiáng)化
清掃(Seiso)-保持環(huán)境衛(wèi)生
清潔(Seikeetsu)-注意個(gè)人衛(wèi)生
素養(yǎng)(Shit-suke)-提高公眾防范意識
安全（Safety）-平安健康度過疫情
煉鐵廠廠長、黨員潘勇
46歲的潘勇是三寶煉鐵廠2#高爐黨員示范生產(chǎn)線的廠長，作為一名有著20多年黨齡的老黨員，他始終將職工的安全和企業(yè)的發(fā)展作為頭等大事。疫情來勢洶洶，今年潘勇也沒有回家過年，算起來他已經(jīng)5年沒有回家過年了。“生產(chǎn)是24小時(shí)全年不停的，職工的生命健康也是一刻一點(diǎn)不能忽略的，這種關(guān)鍵時(shí)刻，我們黨員不沖上去誰沖上去” 潘勇非常嚴(yán)肅地說道。
了解潘勇的人都知道，他是一個(gè)對工作非常認(rèn)真不茍的“鐵面包公”。疫情防控時(shí)期，潘勇嚴(yán)格落實(shí)屬地屬員管理原則，每天一上班就到煉鐵廠的各個(gè)崗位巡查，保證每個(gè)員工在崗在職。為了讓大家自覺佩戴口罩，他還制定了一個(gè)制度，對于沒有戴口罩的，查處一例，處罰一例。一個(gè)不戴，罰款500。這下子全廠都宣貫到位了，佩戴口罩在整個(gè)煉鐵廠蔚然成風(fēng)。
疫情在哪里，黨員就戰(zhàn)斗在哪里。為了保證煉鐵廠2#高爐環(huán)境安全衛(wèi)生，潘勇除了邀請外來專業(yè)人士進(jìn)行大面積消殺的同時(shí)，也組織鐵前黨支部的黨員職工每日對衛(wèi)生死角、人員接觸頻繁區(qū)域進(jìn)行反復(fù)消毒，保證病毒無處藏匿。
長期和潘勇在一起工作的人都知道，他也是一個(gè)對員工不失關(guān)懷的“體貼家長”。疫情報(bào)道以后，潘勇迅速組織摸查煉鐵廠2#高爐返鄉(xiāng)員工情況，并根據(jù)所屬地疫情情況分批安排他們回廠體檢隔離。煉鐵廠有14個(gè)員工及家屬需要隔離。疫情的嚴(yán)重和隔離的孤獨(dú)不免讓人惶恐害怕，潘廠在電話中鼓勵(lì)他們保持冷靜，積極樂觀。除了隔離期的員工，對于在崗的員工，潘勇也是時(shí)刻關(guān)注，“你們下了班回去千萬不要去串門，每隔幾個(gè)小時(shí)就要在外面分廠群里匯報(bào)一下動(dòng)態(tài)，如果有什么困難和需要，我們分廠組織人專門去安排。”有個(gè)員工家里已經(jīng)沒有大米了，也不好意思說，潘勇了解到情況后，立刻安排人采購并且送到他家門口。正是這些春風(fēng)化雨般的關(guān)懷，讓煉鐵廠的全體職工全部行動(dòng)起來，一起加入到了抗擊疫情的行動(dòng)中。“一個(gè)人的力量是有限的，我是一個(gè)黨員，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我要發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，眾志成城、聯(lián)防聯(lián)控，那么病毒殲滅戰(zhàn)就必勝”潘勇自豪地說道。
綜合管理部黨員、保安黃友興
大事難事見擔(dān)當(dāng)，危險(xiǎn)時(shí)刻顯本色。如何建設(shè)平安三寶陣地，如何讓員工遠(yuǎn)離病毒侵害，安保工作成了第一道防線，也是最重要的一道防線。黃友興說：“我是黨員，我來。”他用行動(dòng)證明初心，用初心詮釋堅(jiān)守。
從打響防控疫情阻擊戰(zhàn)的第一槍開始，他帶領(lǐng)著綜合管理部的50余名安保人員工設(shè)立兩道防線共15個(gè)監(jiān)測點(diǎn)重重設(shè)防，構(gòu)筑群防群控的嚴(yán)密防線，為建設(shè)平安三寶陣地提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。在宿舍、廠區(qū)門口、食堂等設(shè)立體溫監(jiān)測點(diǎn)已對進(jìn)出員工進(jìn)行身份核實(shí)、體溫測量11000余次，確保員工身體狀況無異常；在店仔圩十字路口、紅旅線物流崗處設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)，要求進(jìn)廠物流司機(jī)必須一人一車、核實(shí)物流信息并對物流司機(jī)進(jìn)行體溫檢測，至今進(jìn)出物流車輛2000余輛，保證物流環(huán)節(jié)“零漏洞”。
隔離疫情但不能隔離真情。他每天在隔離區(qū)內(nèi)巡查隔離人員是否在隔離區(qū)內(nèi)，對有情緒的隔離人員進(jìn)行勸導(dǎo)并配合宿管人員一起送餐158人份。黃友興總會鼓勵(lì)他們說：“我們是百年三寶夢中的追夢人，只要我們堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。”每每一到飯點(diǎn)就是他最忙的時(shí)候，他還要給分布在廠區(qū)各個(gè)角落的安保人員送飯，他總說“這幾天降溫天氣冷，大家那么辛苦，一定要讓大家吃上熱騰騰的飯菜。”這就是一名共產(chǎn)黨員最簡單、最真實(shí)的想法，疫情可怕，但真情更暖人心。
“嚴(yán)”字不可松，“防”字不可忘。春節(jié)返程的高峰期即將來臨，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，萬眾一心筑牢抵御病毒的“防火墻”，抓實(shí)防控措施，齊心協(xié)力夯實(shí)抗擊疫情的“防浪堤”，打贏防疫阻擊戰(zhàn)。
