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2002年，鐘澤龍同志成為福建三寶集團股份有限公司品質(zhì)部的一員，17年來，他始終將安全和規(guī)程挺在前面，將嚴謹和細心貫穿品質(zhì)工作始終，為企業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。
品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是首要關(guān)鍵。鐘澤龍同志在擔任質(zhì)檢班長的十年里，始終高度重視產(chǎn)品質(zhì)量這一原則，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，適時修訂《企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標準》；嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量控制點，通過質(zhì)量標準管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量適量富余但不過剩，計劃年度質(zhì)量成本同比下降 1.1 %；有效加強各項內(nèi)控管理，把好新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品出廠合格率100%，產(chǎn)品的客戶滿意率達到98.2%。
鐘澤龍出生于福建省漳州市云霄縣下河鄉(xiāng)坡兜村的一個普通的農(nóng)民家庭，長期工作在基層，對職工有著最質(zhì)樸最純粹的熱愛和尊重。入黨以來，他不忘初心，以服務(wù)職工的姿態(tài)，把每個職工的心愿當做自己的心愿，把為人民服務(wù)的宗旨落到實際工作和生活中，獲得了全體職工的認可。對于夜崗的員工，他不失嚴厲與溫情，既保證工作質(zhì)量，又把黨的溫暖與關(guān)懷送到每個員工心間。
他不辭辛勞地手把手培訓員工，提高員工技術(shù)水平。在鋼鐵廠這樣一個勞動力密集型的地方，一年365天都有大量新員工入職。鐘澤龍總是不厭其煩，耐心教導(dǎo)每個新員工，注重因材施教，為公司培養(yǎng)了大量質(zhì)檢人才。在他的班組，有4個人成為了質(zhì)檢班長，27個人成為了質(zhì)檢技術(shù)骨干。
“我們都很感激他，他是我們的良師，更是我們的益友”，談到澤龍，大家都面露感激。
他善于反思，善于總結(jié)，在多年的工作中，他總結(jié)出“三勤”工作法，并且十七年來始終貫徹落實。何謂三勤？勤巡查、勤排除隱患、勤自我反思進步。他積極采用民主管理，堅持每周召開一次班組例會，遇事多商量，民主決策；面對棘手復(fù)雜的品質(zhì)判定問題，總能虛心聽取意見，在“質(zhì)量第一”的原則下，果斷采取措施，迅速有效地解決問題。2011年，鐘澤龍同志憑著務(wù)實求真、不懈努力的精神和精湛的專業(yè)技術(shù)，一步一個腳印，從一名質(zhì)檢班長升任為現(xiàn)場管理員。職位的升遷并不影響他工作的努力，他仍然工作在一線，扎根在一線，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不讓任何一個不合格品流入市場。
他用奮斗丈量腳下的路，用實干打開成功的門。2006年，他被集團評為先進工作者；2010年，他被集團評為總經(jīng)理特別獎三等獎；2012年，他被評為漳州市勞模；2013年3月，他被評為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者；2018年1月，他被推選為福建省人大代表。
